电商直播带货主播绩效考核精选6篇

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电商直播带货主播绩效考核1

一、考核目的

为加强电商部的整体运作效率和工作质量，提升团队成员的职业技能，增加网站内容价值，提高销售业绩，激励表现优秀的员工，特制定本方案。

二、考核方向

对电商平台、网店的推广效果和网络营销业绩进行全面评价。

三、考核评定标准

（一）推广部门

微博粉丝维护：每月粉丝净增XX个，每减少XX个扣X分。

微信公众号粉丝增长：每月粉丝净增XX个，每减少XX个扣X分。

搜索引擎优化：每日更新内容数量为X篇，每少一篇扣X分。

网站流量：每日独立访客少于XX人，每少X人扣X分。

销售转化率：每低于行业标准X%，扣X分。

（二）客服部门与客户关怀

客户服务质量：根据客户满意度调查，每低X%扣X分。

订单处理速度：平均响应时长超过X秒扣X分。

客户关系维护：每月至少回访X位客户，每少回访一位扣X分。

新客户开发：每月开发新客户至少X位，每少一位扣X分。

（三）网店美工、产品编辑与物流主管

商品图片质量：图片清晰度、美观度不符合标准，每发现一处扣X分。

产品详情描述：不准确、不完整，每发现一处扣X分。

订单处理及时率：超时配送或处理每单扣X分。

库存准确性：出现缺货或积压现象，每次扣X分。

四、考核制度

考核采取月度评估制度，百分制记分（满分100分）。

员工工资的10%作为绩效工资（以下用绩效工资代替）。

计算方法：

考核分数＜70分：本月工资=员工工资-绩效工资×(100-考核分数)/100%

70分≤考核分数＜90分：本月工资=员工工资

考核分数＞90分：本月工资=员工工资+绩效工资×(考核分数-100)/100%

90分以上为优秀员工，70分-90分为普通员工，70分以内为差评员工。

连续两个月被评为差评员工将被警告，连续三个月被评为差评员工将予以劝退。

每月被评为优秀员工将获得额外奖金。

本方案自XXXX年XX月XX日起实施，解释权归公司所有。

电商直播带货主播绩效考核2

一、直播时长

直播时长是衡量电商直播带货主播工作投入的重要指标。通过对直播时长的考核，可以了解主播的工作态度和工作量。具体的考核标准如下：

1.每周直播时长：统计主播每周直播的时长，以此来评估其工作量和工作态度。

2.准时开播率：统计主播准时开播的次数和总直播次数的比例，以此来评估其工作态度和职业素养。

二、互动情况